Qu’est-ce qui compte ?

J’ai toujours pensé qu’il était essentiel de mener une mission qui vous dépasse, un peu comme Sony après la Seconde Guerre mondiale. Ses dirigeants voulaient que le Japon devienne synonyme de qualité plutôt que fabricant de copies bon marché. Et ils ont réussi brillamment.

Notre mission consiste à créer un niveau inédit d’exigence chez les consommateurs, ce qui impose à toutes les entreprises d’élever leur propre niveau de prestation. Et si nous y parvenons, c’est vraiment significatif. Nous pourrons être fier d’en parler à nos petits-enfants. C’est la différence entre une mission et un travail. Un travail ne fournit pas d’histoires à raconter à ses petits-enfants.

Source : Disrupteur : Le PDG d’Amazon mot à mot

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