Comment construire un business model

La value proposition : Qu’est-ce que vous offrez ? A qui ? De quelle façon ?

Les clients : Quelle est leur caractéristique ?

La distribution : Comment connecter la value proposition au client ?

De quelle façon gérer le service client ?

Quel type de partenaire peut vous aider ? Qu’est-ce qu’il peut apporter qui changera le service ?

Quelle ressource est-elle nécessaire ? C’est facile de vendre à très peu de gens, moins à beaucoup. Vous aurez des problèmes de ressources. Connaître le nombre de ressources dont on a besoin permet de mieux gérer sa croissance.

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