Rémunération

Moins une entreprise rémunère son P-D-G, mieux elle marche. Un salaire trop haut l’empêchera à s’attaquer de front aux problèmes qui peuvent se présenter et à les régler. Inciter à défendre le statu quo du salaire élevé car confortable. A l’inverse, un dirigeant peu rémunéré se concentrera sur l’accroissement de valeur de l’entreprise.

Source : De zéro à un

Augmenter son intelligence financière

Augmenter son intelligence financière :

  • Augmenter les revenus.

Travailler, non pas pour de l’argent, mais pour apprendre à en gagner davantage. Par exemple sacrifice sur le salaire au début de carrière pour acquérir des compétences.

Une fois un défi remporté, passer au suivant. Ne pas rester sur ces acquis financier.

C’est le processus de résolution de problèmes de plus en plus complexes qui nous fait progresser financièrement.

  • Protéger son argent.

Apprendre à gérer son soi-même.

  • Gérer l’argent.

Se payer en premier. Acheter des actifs. Les actifs paient les passifs.

  • Augmenter le rendement.
  • Améliorer l’information financière.

Changer l’environnement, la perception de soi-même. S’entourer de ce vers quoi on veut tendre. Apprendre par la mise en pratique.

Source : Augmenter son intelligence financière

Culture

Juger un entrepreneur à la façon dont il dépense son argent. Vous avez besoin d’établir une culture de la dépense qui est en accord avec votre objectif de long terme, et ce que vous voulez faire.
La meilleure façon d’établir du lien avec quelqu’un, c’est de vivre quelque chose ensemble. Pour ça, cet argent ne sera pas gaspillé.